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大競爭時(shí)代，如何構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略定位？2017年12月15日，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦的頂配中國家居綠色供應(yīng)鏈峰會在廣東舉行。作為家居行業(yè)優(yōu)質(zhì)綠色供應(yīng)鏈平臺，頂配中國峰會一直致力于幫助中國家具和定制家居企業(yè)找到優(yōu)秀供應(yīng)商，打造中國家居企業(yè)核心競爭力，重塑企業(yè)綠色供應(yīng)鏈體系。

中國的家具產(chǎn)業(yè)的環(huán)境正在迎來前所未有的改變，這是所有企業(yè)老板達(dá)成的共識。那么，在這樣的大勢之下，中國企業(yè)要如何來重塑戰(zhàn)略定位呢？

首先，我想我們都要清楚，未來企業(yè)品牌之間的競爭，不再側(cè)重于產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量方面，而是更多的通過重塑戰(zhàn)略定位在顧客心智中展開較量，搶占消費(fèi)者心中的位置。目前中國家居建材行業(yè)正處于“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)”的階段，未來10年將會出現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的諸如“馬云”、“馬化騰”、“劉強(qiáng)東”這樣的大牛。在這種大勢之下，企業(yè)家們應(yīng)該完成角色轉(zhuǎn)變，從廠長、到管理者，再到戰(zhàn)略家，看清當(dāng)下最重要的戰(zhàn)略任務(wù)，從而先人一步搶占消費(fèi)者心智，有效的建立戰(zhàn)略定位。

其次，改革開放至今三十多年來，時(shí)代也在不斷向企業(yè)家們提出更高的要求，迫使企業(yè)家的角色不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變。從最企業(yè)家只要安心的做個(gè)“廠長”，只要抓抓技術(shù)、抓抓產(chǎn)品就夠了；但隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)家們就需要從“廠長”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)管理者，去抓運(yùn)營、抓渠道、抓營銷；但是現(xiàn)在，做好管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)橄M(fèi)者也在成長，消費(fèi)者的心智在不斷完善，想要搶占消費(fèi)者心智，企業(yè)家的角色就應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略家。他們應(yīng)該思考，在產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的大形勢下，如果要成為行業(yè)的主導(dǎo)者，未來十年最重要的工作是什么？最重要的戰(zhàn)略任務(wù)是什么？

所以在改變來襲的大勢之下，企業(yè)想要做好戰(zhàn)略定位的重塑，就應(yīng)該讓企業(yè)家積極地轉(zhuǎn)變角色，從戰(zhàn)略家的角度去規(guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展。