厚德是定位之父杰克·特勞特先生唯一授權(quán)的定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，作為戰(zhàn)略定位培訓(xùn)第一品牌，2014年8月30日，聯(lián)合基石資本在美麗的天堂城市杭州舉辦了定位“大家”講堂。來自華孚石油、康恩貝藥業(yè)、華立集團(tuán)、同力重工、濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)、魯南紙業(yè)、杭州銀行、龍旗控股集團(tuán)、利豪集團(tuán)、天邦股份等公司的70余位企業(yè)家齊聚一堂，聆聽定位的饕餮盛宴。

2008年，厚德開創(chuàng)了定位課程，6年來，參加厚德定位培訓(xùn)三天課程的學(xué)員已超過3000人，論壇、講座等其他形式接觸過特勞特定位知識的企業(yè)家已經(jīng)超過50000人次。本次“大家”講堂，由厚德定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師系統(tǒng)講解定位知識。

在課堂現(xiàn)場，老師結(jié)合自身咨詢及經(jīng)營經(jīng)驗，將其特勞特定位課件劃分為商業(yè)競爭演進(jìn)、定位四部曲、典型案例分析這三大部分。

近30年來，人類生產(chǎn)的信息已超過過去5000年信息生產(chǎn)的總和。在當(dāng)今信息爆炸、產(chǎn)品過剩的年代，“搶占心智資源”才是商業(yè)競爭的本質(zhì)。如何搶占心智資源?只有借助特勞特定位，在顧客的心智中實現(xiàn)差異化，你的產(chǎn)品才會贏得競爭對手，成為顧客的首選。

競爭環(huán)境分析、定位九大方法、獲取信任支持、關(guān)鍵運營配稱共同組成了“定位四部曲”。每一個企業(yè)都是真實存在于現(xiàn)實中，不可能在真空中建立定位，周圍的競爭者都有著各自的差異化，因此，想要找到企業(yè)的定位，首先第一步需要做競爭環(huán)境的分析，所傳遞的信息得切合品類的行業(yè)環(huán)境才能有效。其次第二步要避開定位五點誤區(qū)、遵循定位九大方法來確立自己企業(yè)的定位。找到定位之后第三步要獲取信任狀，因為消費者不會無緣無故信任企業(yè)的產(chǎn)品，除非你有足夠的信任狀作為支撐，以此來證明你的差異化。定位四部曲的最后一步是運營配稱，因為再差異化的定位也是需要在運營中實現(xiàn)的，缺乏運營的支持，定位無法落地和實現(xiàn)。

課堂最后，老師把以上所講的重要知識點，全部融入一個典型案例中，為在場的企業(yè)家進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和貫穿。到場的學(xué)員紛紛表示，“特勞特定位知識與以往我們所接觸和學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)理論完全不一樣，在當(dāng)今同質(zhì)化競爭時代，只有借助定位找到差異化，才能在競爭中脫穎而出?！?